ליווי עסקי לסטרטאפיסט המתחיל

איך להקים סטרטאפ בצורה נכונה מהיום הראשון?

שלום לכם יזם או יזמת,
אתם כבר הרבה זמן חושבים על רעיון, עפים עם התוכניות, דיברתם כבר עם חברים שעשו משהו בתחום, והחלטתם להקים סטארטאפ?

ישראל היא אומת הסטארטאפים,
בכל דקה נתונה, יש כמה עשרות יזמים שחושבים לעצמם :”איזה רעיון מדליק, בואו נעשה מזה סטארטאפ”

אז נכון, יש הרבה רעיונות, אבל כדי להפוך רעיון למשהו אמיתי, כדאי להתיעץ ולהקים אותו נכון כבר מהיום הראשון.

למה הכוונה להקים נכון מיזם או סטרטאפ?
(ואיך ליווי עסקי נכון יכול לעזור לכם להצליח)

• לבדוק האם יש מתחרים בתחום
• לחשוב באיזה טכנולוגיה נקים את המיזם, ומה הדבר הכי מתאים לנו?
• לדבר עם יועץ עסקי ולעשות תכנית עסקית
• לבנות את החברה נכון מבחינת המיסים שיחולו עליה- איפה נכון להקים אותה, באיזה מבנה בעלות, מי יהיו הבעלים?
• לבדוק האם יש מענקים או עזרה כספית שניתן לקבל מהמדינה- יש מסלולים של “רשות החדשנות” שמציעה מענקים למיזמים
• לקבוע מה יהיה המודל העסקי של החברה
• לבדוק האם ניתן לרשום פטנט על חלק הטכנולוגיה של החברה
• לחשוב איך נגייס כסף לחברה
• לבדוק מהי הסביבה העסקית שבה פועלת החברה, האם מדובר על לקוחות פרטיים, לקוחות עסקיים או אולי ממשלות וגופים מוסדיים?
• לחשוב מהו המוצר ומהי העטיפה…לעיתים אנחנו רוצים לבנות מוצר מסויים ומגלים שצריך להציג אותו אחרת כדי שיוכל להמכר
• לחשוב איך המיזם ימכור את המוצרים או השרותים שלו, במכירה ישירה? דרך מפיצים? בשיתופי פעולה?

בקיצור….המון המון פעילויות קטנות וגדולות שמצפות ליזם, והרבה החלטות שצריך לקבל בשלבים מאוד מוקדמים של הקמת המיזם

בכל הפעילויות האלה, אני מציעה לכם עזרה,
מציעה להיות “האחות הגדולה” או “המנטורית” שתהיה לצידכם, תלך איתכם צעד אחר צעד,
תבנה לכם תכנית עסקית, תבדוק איתכם מה הרצונות שלכם, תחדד איתכם את כל השאלות שעולות,
ותעזור לכם לקבל החלטות…

כי צריך לקבל כל כך הרבה החלטות, ויש כל כך הרבה רעיונות ועצות של ההורים, החברים, השותפים והמכרים, ואתם לא תמיד יודעים להחליט מה לעשות.
כל יזם מתחיל, הוא בעצם “לבד בצריח”, ולפעמים זה מרגיש מתסכל ומלחיץ
ואני שם בשבילכם….מהרגע שאתם מתחילים לחשוב, ועד הרגע שאתם מתחילים לבצע